为此,悠然装饰特别建立了一个全员的管理体系,即六级管控体系,由项目经理、设计师、工地监理、大客服中心、工程总监、公司管理层等组成,共同把关工地质量,为家装质量负责。 今天给大家详细介绍一下悠然装饰的六级管控体系。
01 项目经理 02 设计师 对于德阳的设计师来说,也不是做完图就可以甩手不管了,他们将参与从前期设计到最终交付的整个过程。工地上每一个工种结束时的验收,设计师都必须要参与。 如果施工过程中出现的一些问题,比如背景墙让业主感到不太满意,或者吊顶的比例不太对,设计师都会立即来到施工现场,和业主进行一些商讨和更改,这样的服务一直持续到装修结束。 03 工程监理 很多公司的监理,通常只在水电瓦木油漆验收时才会去验收一下,这样的监督频次太低,偏重于形式,没什么效果。 但悠然的工程监理三至四天内就要去工地一趟,工地从开工到完成,差不多要跑几十次。对比其他部分公司,可以说不管是花费的时间、成本,都是他们的四五倍。 工程人员的签到表 04 大客服中心 “N对1微信服务群”中所有相关人员,都由我们大客户中心统一协调,只为了客户提供最及时的装修服务。 05 工程总监 每周三是悠然的固定巡检日,以我们工程总监为首的队伍在建工地进行随机抽查,发现问题立即反馈,并监督并整改。 06 公司管理层 我们的董事长老吴,也常常到工地第一线去监督检查。 完 总之,要想打造一个完美的家,必须要有严格的品质标准和严格的管控体系,悠然努力做好每一个细节,只为最后顺利交付给业主一个漂亮舒适的居家。 此外,悠然装饰315“质量挑刺,家装节”活动还在火爆进行中,优惠名额,所剩无几!预报从速!满额即止!